湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网时刻(shíkè)新闻记者 陈雅如 岳阳报道 大美江湖，天下岳阳。5月24日至26日，第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会(dàhuì)在岳阳举行。 ▲5月(yuè)25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化旅游推介会在岳阳市(yuèyángshì)举行。 自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入(jìnrù)了(le)2.0时代。 四届旅发大会，再谈(zàitán)“办会兴城”。当光影散去(qù)，留给城市的究竟是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案(dáàn)。 ▲游客们在岳阳楼前打卡拍照(pāizhào)。 【“值不值”与(yǔ)“成不成”】 为什么要办旅发大会？欢呼之下(zhīxià)，这也是很多老百姓的疑问。 表面看是(shì)锣鼓喧天、彩旗招展的(de)热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。 张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力(yǐngxiǎnglì)飙升，荣获(rónghuò)“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步(bù)”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超(chāo)5万人潮印证“流量即王道”…… ▲衡阳南岳区(nányuèqū)新晋热门地标“时光之城·1944”。 而今“接力棒”传到岳阳手中(shǒuzhōng)，更是借着这个东风，把那些(nàxiē)念叨了好多年的大事给办成了—— 比如，2021年停工闲置的(de)洞庭湖博物馆(bówùguǎn)重新开馆，并引进市场化演艺。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态(zhuàngtài)，此次解决(jiějué)了一系列(yīxìliè)手续难题；此前夜间演艺产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。 ▲《今上岳阳楼》炫酷的表演(biǎoyǎn)现场。 岳阳老城区文物古迹众多，多年来(lái)缺乏修葺，本次大力推进(tuījìn)岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建(xīnjiàn)74个公园(gōngyuán)……为迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。 ▲岳阳楼历史文化保护利用示范片区，破旧老街换新颜(huànxīnyán)。 “作为土生土长的岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会(dàhuì)，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业副教授童牧林表示(biǎoshì)，旅游建设如同(rútóng)栽树，既要经得起当下(dāngxià)“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。 “我们学院(xuéyuàn)对往届湖南旅发大会做了认真(rènzhēn)调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学(húnánshīfàndàxué)旅游学院副院长郑群明说。 ▲一个“宜居(yíjū)”的地方就是一个“宜游”的地方。 【从政府主导到市场唱戏(chàngxì)】 岳阳作为湖南旅发大会(dàhuì)“一年两办(liǎngbàn)”的首秀，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山大”。 切换至“双城记”，带来了办会模式(móshì)的变革。 一位湖南文旅观察者认为，原有模式下(xià)，14个市州轮换一圈需要14年(nián)，如今单车道(dào)变双车道，发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。 ▲2025世界(shìjiè)旅游联盟·洞庭(dòngtíng)对话，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。 “旅发大会(dàhuì)一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性(jījíxìng)，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面(lìngyìfāngmiàn)借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。 ▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满(mǎnmǎn)都是前来(qiánlái)夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄） 值得注意的(de)是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导(chàngdǎo)节俭、市场化办会。 据记者了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中(zhōng)，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动(huódòng)经费分别(fēnbié)压减17.56%、12.54%。 与此同时，岳阳商家的消费券、酒店(jiǔdiàn)折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既赚足了(le)人气，更带来了真金白银的收益(shōuyì)。 ▲岳阳石牛(shíniú)寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次。 今年“五一(wǔyī)”期间，岳阳市接待游客人数、游客总花费分别同比增长(zēngzhǎng)51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。 “最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番，客人越来越多(duō)！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花(lánhuā)干子边笑着说。 项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中(zhōng)，有52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时积极对接(duìjiē)文旅企业，推进文旅、文化与科技融合(rónghé)。 比如(bǐrú)，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及(jí)著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵(jǔzhèn)项目(xiàngmù)，岳阳(yuèyáng)市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。 岳阳的“江湖”，更加(gèngjiā)厚重。 ▲5月10日，岳阳(yuèyáng)市博物馆重新开(kāi)放，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。 【“办会兴城”的深层逻辑(luójí)】 四届接力，湖南旅发大会(dàhuì)的每一次“交棒(jiāobàng)”，都为“办会兴城”写下生动的注脚。 办会只是过程，兴城才(cái)是目的。 就像童牧林所说(suǒshuō)：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最(zuì)珍贵的长期价值。” 而从本届旅发大会可以看到(kàndào)，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现(shíxiàn)方式。 一年两届的背后，是(shì)湖南对城市更新的迫切感。 从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市(chéngshì)基建的更新。 ▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。 比如，首届旅发大会(dàhuì)，张家界市围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌(fēngmào)改造，市容市貌发生明显变化。 郴州市在筹备旅发大会期间(qījiān)，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌(fēngmào)提质工程。 而衡阳利用(lìyòng)举办旅发大会的机遇，对19条(tiáo)城区道路提质升级，改造的老旧小区多达506个。 而城市基建的更新(gēngxīn)，利好的不仅是旅游。 正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个‘宜居(yíjū)’的地方就是一个‘宜游(yíyóu)’的地方。” ▲岳阳全景(quánjǐng)。（冯海妹/摄） 如果(rúguǒ)更进一步，一个宜居宜游的地方(dìfāng)，何尝不是一个宜业宜商的地方。 从IP到“IPO”，湖南的办会思路(sīlù)正在升级。 此前我们讨论旅发大会，更多(duō)是聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振(tízhèn)消费，促进经济发展。 IP的更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意，是指(zhǐ)首次公开(gōngkāi)发行股票。 上周，在(zài)第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年(liǎngnián)翻了一番。 “IPO”的前提(qiántí)，是有众人买单。 从张家界、郴州(chēnzhōu)、衡阳的“后旅发大会效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是(shì)湖南的一次成功“IPO”。 从IP到“IPO”，需要将(jiāng)展会变成平台，将品牌推广(tuīguǎng)变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引(xīyǐn)更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。 ▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼(lóu)》，舞者用灵动舞姿与高难度(gāonándù)武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。 市场化是湖南旅发大会最好(zuìhǎo)的归宿。 纵观历届湖南旅发大会(dàhuì)，已经形成(xíngchéng)较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。 政府主导起了一个好头，但故事如何唱下去、唱得更精彩，则需要(xūyào)更多的市场力量(lìliàng)进入。 当市场从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水(yuántóuhuóshuǐ)，才能够奔腾入海。 这对于(duìyú)岳阳之后，怀化等(děng)承办者而言，无疑提出了更高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路。 当然，办会(bànhuì)兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成老百姓收入的增量，才算(suàn)真正的成功。