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鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

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鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

中国(zhōngguó)(寿光(shòuguāng))国际蔬菜科技博览会,是齐鲁大地上一年一次的(de)“盛宴”。来参展的、来逛(guàng)会的,来自全国(quánguó)乃至全球各地。他们是主人,也是宾客;他们来见识新品种、新技术,也亮出自己的新本领、新设备。寿光人说:“菜博会就是咱的‘春晚’,一年不来,总感觉缺点啥。”

4月(yuè)20日(rì),人们在第二十六届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会上参观。新华社记者 徐速绘 摄

山东是全国(quánguó)首个农业生产总值过万亿元的省份。山东有6个千亿县(xiàn),寿光位列(wèiliè)其中。“中国蔬菜之(zhī)乡”特色产业(chǎnyè)为寿光积累了厚实“家底”,带动一二三产业齐头并进。新一轮技术革命和产业变革来临,寿光以种业研发为突破口,以农业新质生产力促进产业升级,扎实推进农业农村现代化。

番茄、辣椒、茄子、豆类,是中国老百姓餐桌上的“当家菜”,当家品种就要(jiùyào)牢牢攥在(zài)自己手里,寿光近年来在种业核心技术攻关上取得突破(tūpò),扭转了“洋种子”主导市场的局面。

刘树森是“60后”,他父亲刘学敏上世纪80年代(niándài)在乡间做(zuò)种子生意,用的都是传统本地菜种(càizhǒng)。随着蔬菜产业壮大,90年代,国外种子企业纷纷到寿光(shòuguāng)推广新品种。刘树森接了父亲的班,创立了三木种苗有限公司,做进口种子代理销售。

“洋(yáng)种子抗病性强、卖相(màixiàng)好、产量高,对国产种子冲击很大。”他回忆,当时某进口番茄种子每亩成本在1000元左右,是国内种子的3倍,番茄、无刺黄瓜等品种“洋种子”占据(zhànjù)七八成市场份额(shìchǎngfèné)。菜农承受了很大的种子成本压力。刘树森决心自己搞繁育,就从寿光产量最大的茄果类、瓜类等几类作物入手(rùshǒu)。

为了突破“种业命门”,2012年,寿光市启动了蔬菜种子工程攻坚行动,连续5次出台政策,拿出(náchū)专项资金扶持种业研发。一批“国字号”研发平台相继落户,像(xiàng)三木这样(zhèyàng)的十几家本土(běntǔ)民营企业破土而出、日益壮大(rìyìzhuàngdà),从引进、试种、筛选起步,积累育种经验,逐步构建起育繁推一体化的蔬菜种业体系。寿光现代蔬菜种业迈入快车道。

“到2018年,我们自主研发的新品种陆续问世。我和国外(guówài)公司结束了所有代理协议,不再卖洋(màiyáng)种子了。”刘树森说。

三木种苗获批的(de)山东省西甜瓜技术创新中心。(受访者供图)

三木公司(gōngsī)研发(yánfā)的某辣椒种子在抗病性、品相、口感等方面与国外同类种子相当(xiāngdāng),售价却不到国外种子的一半;“宝禄一号”粉果番茄品种替代(tìdài)了荷兰某同类型垄断品种,每亩生产成本从1000元降到240元。三木公司已发展成长为国家“育繁推”一体化企业、山东省科技(kējì)创新领军企业、高新技术企业和山东省重点龙头企业。

十年攻坚,寿光种业研发行业(hángyè)迎来“井喷”之势(zhīshì),成长为全国最大的蔬菜(shūcài)种苗繁育基地和山东省(shāndōngshěng)最大的蔬菜种质资源保护中心。目前,寿光拥有(yōngyǒu)自主知识产权的蔬菜品种277个,每年育苗18亿株,产值(chǎnzhí)突破10亿元(yìyuán)。仅番茄一类,寿光就自主研发了126个品种。国产(guóchǎn)种子市场占有率从2010年的54%提升到了现在70%以上。其中黄瓜、圆茄、丝瓜、苦瓜、豆类等作物国产品种占有率达到90%。寿光种子企业通过收购国际种企、建立海外试验站,将国产种子推向国际市场。

这些年,刘树森坚持每(měi)天早上6点开始工作,晚上天黑才下班,大部分时间都待(dài)在试验田(shìyàntián)里。他办公室里积攒着几十本厚厚的(de)工作台账,记录着每一次生产试验的情况。他双手布满茧子,有些黑色印迹一层叠一层。“授粉弄的,洗不掉了。”他说。

2023年,三木公司(gōngsī)自主培育的“宝禄”系列番茄品种成果获得山东省科技进步(kējìjìnbù)一等奖。刘树森(liúshùsēn)被授予2024年国家和省政府特殊津贴。

“宝禄先锋”品种(pǐnzhǒng)番茄。(受访者供图)

刘树森的儿子刘钊出生于1991年,自东北农业大学(dōngběinóngyèdàxué)毕业后回到家乡,现已接过公司的部分业务。这一家三代“种业人”的接续奋斗(fèndòu),见证了中国蔬菜种业的成长壮大(zhuàngdà)之路。

寿光市副市长、中国农科院挂职干部(gànbù)许铁敏说,寿光主动搭建科研平台(píngtái),筑巢引凤,与国家蔬菜工程技术研究中心(zhōngxīn)、中国农科院蔬菜花卉研究所等国家级科研单位开展合作,扶持重点种子龙头企业、构建了“育繁推一体化”的蔬菜种子(shūcàizhǒngzi)产业体系,向着中国蔬菜种业“硅谷”目标扎实推进(tuījìn)。

寿光(shòuguāng)以蔬菜闻名,其实寿光“农强工也强”。

2024年,寿光(shòuguāng)地区生产总值达到(dádào)1081.9亿元,其三次产业结构为13.3:43.8:42.9。这得益于寿光在几次变革的关键期(guānjiànqī),在做大做强农业同时,“放水养鱼”培养工业。

在我国41个工业行业大类(dàlèi)中,寿光(shòuguāng)拥有27个,新材料(cáiliào)、装备(zhuāngbèi)制造等主导产业效益突出。较强的工业制造能力又反哺了农业,为农业机械化打下基础。顺应全球科技革命浪潮,寿光以工业互联网思维改造和提升农业产业链,以数字化、智能化推动农业产业升级。

1989年,17个冬暖式蔬菜大棚在(zài)寿光种植成功,改变了我国北方(běifāng)冬季餐桌上只有白菜土豆(tǔdòu)的(de)历史。早期的大棚是用麦穰和泥垛成半人高的墙,以水泥立柱、竹竿(zhúgān)和塑料膜搭建,膜上盖的是棉被和草席。“干活得弯着身子钻进去,刮风下雨就要赶过去放帘子。”寿光市稻田镇崔岭西村村干部崔振平说。

如今,蔬菜(shūcài)大棚已经发展为以第七代智能温室为代表的农业新基建,全市新建改建大棚全面推广水肥一体机、自动温控(wēnkòng)、智能雾化、臭氧消杀等智能设备,物联网应用率、标准化生产率均超过(chāoguò)80%,菜农(càinóng)在手机上(shàng)就能完成部分操作,大大减轻了劳动负担,提高了农业生产效率。

4月20日(rì),在第二十六届中国(寿光)国际蔬菜(shūcài)科技博览会上,人们在观看先进种植模式展示。 新华社记者 徐速绘 摄

围绕蔬菜生产资料(shēngchǎnzīliào)供应、技术管理服务等重要环节(zhòngyàohuánjié),催生和聚集了一批配套企业。寿光市翔天农业科技有限公司生产的水肥一体机是(shì)大棚里普遍使用的智能农业设备。公司负责人(fùzérén)刘守成介绍,这套(zhètào)设备操作简便灵活,可以精准设置水肥配比、满足作物全天候滴灌需求,节省人力物力,实现生产标准化,年销量200-300台。除了供应本市本省的蔬菜种植需求,这几年在国内设施蓝莓产地卖得(màidé)也很好。

在有限的国土空间中,要拓展更多(duō)的生物资源、构建多元化食物供给体系,推广设施化种植是必然方向。寿光(shòuguāng)用不断升级的科技成果丰富着设施农业内涵和(hé)外延,构建了集成解决方案和“寿光标准”,并将这(zhè)一整套“寿光模式”推广到国内外。

利森特现代农业设施(shèshī)公司(gōngsī)是寿光市成立(chénglì)最早(zuìzǎo)的专业设施农业公司之一,主要从事温室材料、种植系统和植物补(bǔ)光灯、物联网控制系统的设计研发和生产。随着同质化公司崛起,市场几近饱和。公司创始人王守波把目光放到更遥远的地方(dìfāng)。他深入了解其他国家绿色农业产业带建设情况,带领团队走出国门,把“定制款”的寿光设施农业修建到世界各地:

在(zài)几内亚,利森特修建的(de)大棚是(shì)双斜面遮阳和双拱遮阳温室(shì);在沙特,是2万平方米的智能玻璃育苗温室和100公顷的树苗种植遮阳网室;在乌兹别克斯坦,是100万平方米的新型联栋薄膜温室……利森特公司将蔬菜大棚建到了(le)40多个国家,建设了近270多个种植园区。

“我们(wǒmen)不是简单地输出大棚,而是设施(shèshī)农业的集成系统。”王守波介绍,“相比国内外同类产品,我们的优势是量身(liàngshēn)定制、高性价比,强大的‘中国制造’就是我们的底气。”

4月20日,在第二十六届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会上,人们在观看(guānkàn)植物(zhíwù)工厂展示。新华社记者 徐速绘 摄

寿光市委书记李鹏说,作为山东省正在重点建设的千亿级农业产业集群之一,寿光充分发挥设施农业这一新质生产力(shēngchǎnlì)的优势,加快对外输出设施蔬菜种植(zhòngzhí)标准、园区(yuánqū)建管运营机制和蔬菜产业发展体系等,提供从设计(shèjì)、建设到种植、管理、销售的全流程服务方案。

从看天吃饭到高科技密集,从单一种植到全产业链布局,依托制造(zhìzào)大国的坚实支撑,寿光未来农业农村现代化的发展之路(lù)愈发清晰。

寿光民营经济发达。相关资料显示,民营市场主体达到17.8万家,占总量的99.7%,7家上市公司中,有(yǒu)5家是(shì)民营企业;

寿光“藏富于民”。寿光金融机构存款余额超过2000亿元,在山东省县域(xiànyù)排名第一,居民存款占到70%。2024年,城乡居民人均可(kě)支配收入比为1.74:1,远好于全国(quánguó)和全省平均水平。

老百姓的腰包鼓了,购买力强了,消费服务业自然就发展起来(qǐlái)。寿光(shòuguāng)仿佛一块(yīkuài)强大的磁铁,吸引着周边乃至省外人口(rénkǒu)的流入。近几年来,寿光的外来人口多于外出人口,常住人口中16—40岁青年(qīngnián)人口占比接近30%,与当下许多县域“空心化”“老龄化”状态形成鲜明对比。

几乎所有国内外知名的(de)蔬菜种子公司都在(zài)寿光设有代理机构,农业院校在此建站设场。人们步履匆匆,种大棚、搞(gǎo)基建、跑运输、做电商……蔬菜产业拉动一二三产业,带来人流、物流、资金流(zījīnliú),壮大了县域经济。

种菜人中(rénzhōng),随着寿光蔬菜产业成长起来的第一代农民大多已(yǐ)步入老年。“70后”“80后”“90后”人群成为种大棚的主力军。不论是“子承父业”还是创新创业,新一代(xīnyídài)种菜人从科学文化素养到生产(shēngchǎn)生活水平,都得到很大提升。

这是位于寿光市稻田(dàotián)镇的(de)蔬菜大棚(1月22日摄,无人机照片)。 新华社记者 徐速绘 摄

寿光市稻田镇崔岭西村村民(cūnmín)崔洪磊是地道的(de)“棚二代”,出生于1988年。他(tā)说,小时候,父母一年至多(zhìduō)能种2个长度为70多米的大棚,自己推着板车去(qù)批发市场卖菜,价格忽高忽低。现在,他和妻子参加村里成立的众旺果蔬专业合作社,按照合作社的技术规范和操作标准,管理(guǎnlǐ)着3个100多米长的智能温室,产出的“崔西一品”西红柿由合作社统一经销,一年净收入20多万元。

寿光85%的菜农加入了产业化经营体系,成为(chéngwéi)“合作社(龙头企业(lóngtóuqǐyè))+基地+农户”生产经营链中的一个环节(huánjié),解决了小农经济分散和(hé)无序问题。寿光累计(lěijì)制定和推广了40项农业技术标准和生产操作规程,专业化分工细致,要成为一名合格的职业农民,需要接受包括农机驾驶、水肥管理、标准化种植等多方面的专业培训。

对于科研人员来说,在寿光搞研发,意味着能更(gèng)多更快地实现成果转化。经过几十年积累,一大批科技人员、产业工人、实用性人才沉淀到第一线。据统计,寿光市农民执证技术人员(jìshùrényuán)达2.6万人,8000多名技术人员输出到全国各地(gèdì)建设(jiànshè)大型蔬菜基地或指导蔬菜生产。

“我们(wǒmen)发现,不同年龄段的种菜人,显现出一些代际差别。”寿光市(shòuguāngshì)农业农村局高级农艺师李光聚说,“比如,‘70后’‘80后’擅长总结经验,‘90后’‘00后’更乐于用数据说话。从(cóng)(cóng)生产者的角度看,我们正处于(chǔyú)从‘经验种植’到‘数据种植’的转变过程中。”

2025年1月22日,在(zài)寿光市稻田镇(zhèn),蔬菜种植户在收获彩椒。新华社记者 徐速绘 摄

在寿光(shòuguāng),“70后”“80后”大多(dàduō)是“半路出家”、边干边学(biāngànbiānxué)。无论是科研人员、技术工人还是(háishì)市场营销人员,有了五至十年的积累,抓住产业腾飞的时代风口,现在大多成为一线骨干;“90后”人群中,有相当一部分毕业于农业专门院校甚至海外(hǎiwài)学府,他们往往起步就进入国内外成熟企业,具备一定的交叉学科(jiāochāxuékē)知识,对未来方向认识更为清晰。

现代农业是高收益、高风险行业。尤其是种业研发(yánfā),容错率非常低。因此在一些重要岗位,技术和管理(guǎnlǐ)人才(réncái)的年薪十分可观,知识经济发挥出显著价值。

在农机装备领域,从机械制造到园艺设施,专业(zhuānyè)细分程度越来越高。以软件工程师(gōngchéngshī)为例,月薪水平均已过万元,且大多在公司持有股份。

在茄果类作物(zuòwù)生产中,虽然智能化已经取代了很多(hěnduō)人工劳动,但一些精细作业比如授粉、去雄、摘果,实际还须人去完成,且劳动力需求比较大。很多公司在生产旺季除了招募本地人外,还需要(yào)从外地招技术工人。一名(yīmíng)熟练工人一季工资要开到十多万元。

还有一部分人借助电子商务平台和“互联网+”,拓展线上线下销售渠道,融入国内外市场体系。直播(zhíbō)带货不仅给他们带来直接收入,更展示着农业文明的(de)(de)魅力,产生难以估量的“隐形价值(jiàzhí)”:让农业有奔头,让农村有看头。

梁增文出生于1981年(nián)。他本科专业是财会,2000年前后,他辞职创立了永盛农业发展(fāzhǎn)有限公司,在育种、育苗领域埋头干了25年。由于成果丰硕,梁增文被潍坊学院(xuéyuàn)特聘为硕士研究生导师。在他看来,应用型高校中,教学要与企业(qǐyè)发展、市场需求紧密结合,学生在参与(cānyù)科研项目时,学习怎样与农民打交道,锻炼吃苦耐劳的(de)精神,培养对土地的感情,这是农业实用人才必不可少的训练。

5月初夏,尽管智能温室里开足了通风系统,但中午后气温仍然达到30摄氏度以上。梁增文带着几位研究生匆匆走进育苗试验田,穿行在栽培架(jià)中间,查看种苗生长(shēngzhǎng)情况。“农业依然(yīrán)是一个(yígè)艰苦的行业,同时也是充满朝气的行业。它需要我们仰望(yǎngwàng)星空,也要脚踏实地。”梁增文说。

什么(shénme)是(shì)“寿光模式”?回望(huíwàng)来时路(láishílù),相信每个寿光人心里都有自己的答案。从种下一粒种子,看它发芽生长,春华秋实,看到沃野之间,生机涌动。这大概就是寿光人向往的幸福,也是他们乐于传递的初心。

鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

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